初期設定
100%を目指してはいけない新着!!
勤怠管理システム以外にも当てはまるかと思いますが、100%を目指してしまうと費用対効果が著しく悪化してしまいます。 勤怠管理システムの場合、全従業員が現場で利用する為、様々なケースへの対応が求められます。 現場で起こる全 […]
勤怠管理システムの初期設定で重要な工程
勤怠管理システムの初期設定は設定作業だけではありません。 設定作業の前後には、「導入効果を左右する要件定義」と「信頼性を担保する動作検証」が存在します。 自分で初期設定を行う場合、なんとなくこんな設定にしようと設定を開始 […]
要件定義に絶対的な正解はない
勤怠管理システムを導入する際、初期設定が必要になります。 初期設定の内容を決めることを一般的に「要件定義」といい、システム化の成功可否を分ける重要な工程となります。 要件定義は、就業規則や労働時間管理の方法（変形労働制、 […]
権限の設定はシンプルに
勤怠管理システムは、時間と休暇を管理する為、いろいろな機能に権限を設定することができます。 例えば、申請書の承認権限、勤務予定の登録権限、勤務表の修正権限などです。 権限は、一般的に組織と役職により、その範囲と許可する内 […]
全体最適と個別最適のバランス
一般的なシステムでは全体最適を実現すべく作られていますが、勤怠管理の場合、現場での働き方が多様化している為、すべての部分で全体最適を実現できない場合があります。 全体最適が難しい場合、システムを利用しても意味がないかとい […]
メーカーサポートの必要性
セミナーの質疑応答でこのような質問を受けました。 「メーカーサポートの必要性について教えてください。」 この質問を頂いた方は、体験版などで勤怠管理システムの初期設定を心配している方であると推測できます。 初期設定を行う際 […]
失敗パターンのキーワード
勤怠管理システムの導入において、成功の定義は各社で異なりますが、失敗はある程度パターン化できます。 社内調整ができていない 経営者と現場の理解を得られていないと人事担当者が孤立してしまい、勤怠管理のシステム化に失敗します […]
システム化による業務改善
勤怠管理システムを稼働させるには、自社の働き方に合わせた初期設定が必要となります。 各事業場、各部門など、全従業員の働き方の現状を把握する必要があり、その過程で、よくも悪くもいろいろな事が見えてきます。 労働時間の把握が […]