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勤怠管理でプロスペクト理論

勤怠管理の改善に向けて、プロスペクト理論の活用を考えてみたいと思います。   目標:残業時間の削減 方法:定時退社で、ボーナス査定の加点する   伝え方1 定時退社した場合、1日につきボーナス査定を1 […]

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システムの設定は変更していますか?

勤怠管理システムは働き方の多様化に合わせ、設定変更が必要です。 今お使いの勤怠管理システムで、 システム化できていない定型作業は残っていませんか? 設定変更で対応が可能かどうか、確認してみることをお薦めします。 &nbs […]

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勤怠管理システムのアラートは2通り

勤怠管理のシステム化するメリットとして、勤務状況の確認業務が自動化できることがあげられます。 確認の結果、何らかのアラートとして、該当者に告知されますが、その質は大きく2つに分けられます。   過去の事実に対す […]

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残業申請は上司だけのものではない

残業申請は、部下の残業を上司が承認するだけのものだと考えていませんか?   残業申請は、人事担当者にとって貴重な情報源です!   以前のメルマガ、コラムで 残業申請をきっかけとなり、 上司部下のコミュ […]

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経費精算と勤怠管理、定着化が難しいのは?

以前に、給与計算と勤怠管理のシステム導入では、まったく違った視点で検討する必要があることをお伝えしました。   給与計算システムは、人事担当者が使いやすいものを選べばよい。 なぜならば、人事担当者だけが利用する […]

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面倒くさい業務が勤怠管理を効率化する

業務を効率化するには、複雑な業務を排除し、シンプルな運用を実現することです。 勤怠管理は、従業員が毎日打刻し、申請書を遅滞なく提出してもらうことが前提となります。 その業務は、なるべくシンプルにし、従業員の協力を得ること […]

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36協定の盲点

先日、オオツキMクラブで開催された「規程例とポイントが見開き対照式でわかる就業規則のつくり方・見直し方」の出版セミナーに参加しました。 そのセミナーで、36協定について見落としがちなポイントを、学びましたので、2点お伝え […]

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そうだ 打刻、させよう。

コピーライター佐々木圭一さんの「伝え方が9割」を読みました。 さっそく、技術に従い「打刻忘れを防ぐ」コトバを考えました! もし気に入ったものがあれば使ってみてくださいね。   無断欠勤? してない証明を。 &n […]

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勤怠管理の定着化、とっておきの秘訣

今回は、創業1年記念として、特別なコラムにしました。 弊社のコンサルティングを受けた方にしか出していなかったノウハウを公開します。 勤怠管理を定着化する為のとっておきの秘策です。   勤怠管理システムの導入にお […]

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勤怠管理システムの活用レベルとは?

勤怠管理の業務を行う上で非常に便利な道具が、勤怠管理システムです。今回のコラムでは、その道具の活用内容をレベル分けしてみましたので、参考にしてみてください。 レベル1. 勤務時間の客観的な記録が実現される レベル2. 勤 […]

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