代替案や運用回避について
勤怠管理システムの導入では、代替案や運用回避を検討せざるを得ない状況になることが多々あります。 想定する機能があることに越したことはありませんが、そうでない場合、少し視点を変えることで、想定以上の効果が期待できる可能性も […]
勤怠管理システムを必要としない人
人事担当者でも、勤怠管理システムを必要とする人と必要としない人の違いをお伝えします。 これを仕事だと考えている人は、勤怠管理システムを必要としません。 ただの作業だと考える人は勤怠管理システムを必要とします。 部長と担当 […]
勤怠管理システムのデメリット
今回は勤怠管理システムのデメリットをお伝えします。 メーカーからの情報や導入事例であまり触れられない内容だと思いますので。 コスト（導入の手間が膨大） 勤怠管理システムは優秀な製品でも初期費用が0円、月額利用料が300円 […]
勤怠管理システムのメリット
新年のコラムとなりますので、前向きな内容をお伝えします。 勤怠管理システムのメリットです。 業務の標準化 勤怠管理システムの要件定義（どのような設定や動作にするかを決めること）において、業務を見直すことになり、適正化され […]
勤怠管理システム 2023年総括と2024年展望
新年最初のコラムは、勤怠管理システム2023年の総括と、2024年の展望をお伝えします。 2023年の総括 2023年がコロナ禍がひと段落し、リアルな打合せやセミナーも日常に戻ってきたこともあり、勤怠管理システムの相談件 […]
勤怠管理システムとタイムレコーダーの違い
2023年最後のテーマは、超基本に立ち返り、 「勤怠管理システムとタイムレコーダーの違い」 をお伝えします。 タイムレコーダーは出勤や退勤の時刻を記録するものです。 勤怠管理システムはタイムレコーダーで記録された時刻から […]
費用対効果よりも重要な起案のポイント
人事担当者の方が勤怠管理システムの導入を経営者へ起案する際、最大のポイントは費用対効果やリスク管理ではなく、タイミングです。 これを言ってしまうと拍子抜けかもしれませんが、ご自身の評価を落とさない為に念のため。 多くの経 […]
申請書を設定するコツ
勤怠管理システムの要件定義（設定する内容を決めること）では、労働時間の集計や休暇管理の方法に加え、必要な申請書を定義します。 既に利用している申請書の必要性であったり、申請書を設定する際の考え方をお伝えしたいと思います。 […]
「現場への負荷を最小限にする」の意味
勤怠管理システムにおいては、極力現場での負荷を最小限にすることが望ましいです。 稀に「現場への負荷」の捉え方を間違ってしまう方も見受けられましたので、補足できればと思います。 現場への負荷を最小限にするということの真意は […]