勤怠管理システムのサポートは難しい
勤怠管理システムは設定の内容により、いろいろな動きをします。 月給制の場合、遅刻・早退・欠勤などは控除時間として計上し、給与の控除時間として扱われます。 労働時間は給与計算に影響しない場合も多くあります。 時給制の場合、 […]
勤怠管理システムの普及
日々、勤怠管理システムの導入相談をお受けしていて最近感じることをお伝えします。 中小企業における勤怠管理システムの普及をイノベーター理論で説明しますと、 働き方改革関連法の改正で、キャズムを越えたのではない […]
勤怠管理システムの導入ステップ
勤怠管理システムの導入ステップは、以下となります。 ・要件定義 ・初期設定 ・動作検証 ・本番稼働 ・微調整 ・安定稼働 このステップは、メーカーが設定する製品でも、自社で設定する製品でも変わりません。 しかし、自社で設 […]
給与計算システムと勤怠管理システム
勤怠管理システムの導入と給与計算システムの入替を同時に行いたいとのご要望をお伺い致します。 その際、どちらを先に対応していくか?という場面になるのですが、結論から先にお伝えすると、 給与計算のシステム化を先 […]
使いやすさの判断基準
勤怠管理システムの導入相談では、使いやすいシステムをご希望される方が多くいらっしゃいます。 非常に重要な視点だと思いますので、今回はその判断基準をお伝えします。 勤怠管理システムの使いやすさは、2つの視点が […]
働き方改革関連法 わかりやすい解説
働き方改革関連法の改正により、いろいろな制度が施行されました。 各制度について、実務について、わかりやすい解説が厚生労働省のWebサイトにまとめられていましたので、ご紹介します。 「働き方改革を推進するための関係法律の整 […]
勤怠管理システム 導入失敗とは
勤怠管理システムの導入が失敗すると、どのような症状に陥るかをお伝えしたいと思います。 (1)勤怠管理システムの運用が開始できない。 非常に分かりやすい例です。 システムの検討や試用をしたけれども、本番運用に […]
経営者の意向と担当者の思い
勤怠管理システムの初期設定を自社で行うか、メーカーに任せるか? お打合せを実施していると、経営者の意向と経営者の思いが異なることが多々あります。 経営者は、人事担当なんだから勤怠管理に関する知識があり、勤怠 […]
良い情報が集まる担当者
日々、お打合せを実施していると、この担当者だったら、良い製品を選べるだろうな、と思うことがあります。 そんな方が持っているスキルや行動は以下の3点です。 同レベルの知識 対等な立場での会話 前向きな傾聴 & […]