勤怠管理の最適化、効率化に日々取り組んでいますが、今回はそのノウハウを少しだけお伝えします。

(コラムを考える時間が取れなかったので・・・汗)

 

勤怠管理を成功させる為のノウハウは、勤怠管理の失敗パターンと、その原因を数多く把握している事なんです。

勤怠管理の成功基準は、各社により違いがあるので、パターン化することは難しいものです。

しかし、失敗は明確ですので、ノウハウとして蓄積することができるんです。

 

勤怠管理のご相談をお受けすることは、失敗事例をお伺いする事ですので、日々情報は増えていきます。

その原因を分析しておくことで、今後起こりえるであろう失敗を事前に回避することが可能になります。

これが、勤怠管理コンサルのノウハウです・・・。