システムの検討は急がず慎重に
勤怠管理システムの導入は想定以上に大変です。
導入過程でつまづくポイントをお伝えします。
解決したい課題
- 勤怠管理システムで解決したい課題はありますか?
- 勤怠管理システムの導入にはかなりの負荷がかかります。
- その負荷を負ってでもその課題は解決する必要がありますか?
業務の整理
- 勤怠管理システムに何を期待していますか?
- 定型化されていない業務は改善できません。
- 勤怠管理の業務はルール化、定型化できていますか?
社内の調整
- 経営者には理解を得られていますか?
- 勤怠管理システムを利用しても売上は上がりません。
- 現場のキーマンにも協力を得られそうですか?
製品の選定
- 管理者の視点だけで選んでいませんか?
- 勤怠管理システムの利用者は従業員全員です。
- 現場の従業員は、感覚的に使えそうですか?
勤怠管理システムの導入過程では、このようなことが問われ、立ちはだかってきます。
勤怠管理システムの検討は急がず、慎重に進めてくださいね。