システムの検討は急がず慎重に

勤怠管理システムの導入は想定以上に大変です。

導入過程でつまづくポイントをお伝えします。

解決したい課題
  • 勤怠管理システムで解決したい課題はありますか?
  • 勤怠管理システムの導入にはかなりの負荷がかかります。
  • その負荷を負ってでもその課題は解決する必要がありますか?
業務の整理
  • 勤怠管理システムに何を期待していますか?
  • 定型化されていない業務は改善できません。
  • 勤怠管理の業務はルール化、定型化できていますか?
社内の調整
  • 経営者には理解を得られていますか?
  • 勤怠管理システムを利用しても売上は上がりません。
  • 現場のキーマンにも協力を得られそうですか?
製品の選定
  • 管理者の視点だけで選んでいませんか?
  • 勤怠管理システムの利用者は従業員全員です。
  • 現場の従業員は、感覚的に使えそうですか?

勤怠管理システムの導入過程では、このようなことが問われ、立ちはだかってきます。

勤怠管理システムの検討は急がず、慎重に進めてくださいね。