勤怠管理システムによる業務改善

勤怠管理システムは、人事担当者に集中せざるを得なかった作業をシステムで処理し、
勤怠の管理業務をシステムにより現場に分担させることで、業務を効率化するものです。

勤怠管理システムを導入する過程では

• 業務内容の洗い出しによる現状把握が必要になり
• 要件定義によるルール化が必要になり
• 業務の適正化が期待できます

勤怠管理システムが定着化してくると

• 作業の負担は低減され
• 属人化が排除され
• 適正化された業務の効率化が期待できます

人事担当者は、作業から解放され

• 労働環境の改善
• 社員の意識改革
• 人的資本経営への取り組み などなど

付加価値の高い仕事に時間を使えるようになります。

勤怠管理システムによる業務改善は、このような流れになります。

勤怠管理システムにより作業から解放されてくださいね。

逆に、勤怠管理システムの導入で作業が増えてしまった場合、

• ルール化ができていなかったり、
• 要件定義に不備があったり、
• 初期設定が不十分であったり、

が考えられますよ。