システムは課題を解決する為にある

勤怠管理の業務課題を意識できていないと、システムの必要性は分かりません。

意識(顕在化)した課題を解決する手段の一つとして、勤怠管理のシステム化があります。

• 課題が明確になると、システム化で解決できるかどうか判断できるようになります。
• システムによる課題解決をイメージできると、システムの必要性が分かるようになります。
• 具体的な手段(要件定義、設定作業、運用方法、操作性)を検討していくと、
  自社に適した製品が選べるようになります。

解決したい課題が明確であればあるほど、システム化の効果も明確になります。
課題が曖昧だと、システム化の効果も曖昧にしか分かりません。

勤怠管理は手作業でも処理できるものであり、業績(売上等)に直結するものではない為、
システムの導入効果を明確に示す必要があります。

勤怠管理システムを検討する際は、どのような機能があるかではなく
「何が解決できるか」から検討してくださいね。