従業員の協力
勤怠管理システムと社内調整
勤怠管理システムの導入はかなり大変なプロジェクトです。 要件定義や初期設定、事前検証など、システム導入のステップに注目されがちですが、それ以上に大変なのが社内の調整です。 代表的な調整内容は、 ・会社に勤怠管理システムの […]
勤怠管理システムの導入に立ちはだかる壁
たまには、勤怠管理システムについて、ネガティブな内容をお伝えしたいと思います。 勤怠管理システムを導入しようとすると、いくつもの壁が立ちはだかります。 ・導入コスト、運用コスト ・初期設定の負荷（重箱の隅を […]
システム導入の成功で絶対に欠かせないもの
勤怠管理システム導入の成功で、絶対に欠かせないもの、 それは、従業員の協力 です。 製品選定や初期設定も、成功に向けて必要な要素ですが、従業員の協力なくして、勤怠管理システムは活用できません。 […]
現場の意見を尊重すると成功に近づく
勤怠管理システムの選定を行う際、現場の意見を尊重することが重要です。 成功度 低 → 社長が（社長の顔色をうかがって）選定した製品 中 → 人事担当者の意見を重視して選定した製品 高 → 人事担当者が現場の権力者と一緒に […]
答えは現場にあるが・・・
勤怠管理システムの導入を進めていてよく思うことは、 答えは現場にあるが、それを引き出せるのは人事である ということです。 現場では、勤怠管理の方法に関する疑問や課題、解決策などを分かっているケースが多くあり […]
勤怠管理の運用ルールは？
勤怠管理の運用ルールは明確になっていますか？ その運用ルールは、現場に浸透していますか？ 勤怠管理システムを導入するとき、勤怠管理の運用ルールが明確になります。 勤怠管理システムを運用することで、そのルール […]
立場の違いを実感する
勤怠管理の改善を進める際、従業員と人事担当者では、立場の違いから見えている世界が違います。 この違いを実感できる例え話を、非常に好意にしていただいている経営者の方からお伺いしましたので、紹介したいと思います。   […]
勤怠管理システムの導入が歓迎されない理由！
勤怠管理システムの導入は、従業員から見ると面倒くさい以外の何物でもない！ 人事部が楽になるだけではないか？といったご意見が多いかと思います。 その理由は、ズバリ、一般従業員から見ると、勤怠管理システムへ期待する事が、0（ […]