必要性

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勤怠管理システムと駅の自動改札

勤怠管理システムの活用イメージを、駅の自動改札を例に考えてみたいと思います。   紙やExcelでの管理 = 駅員さんによる改札 勤怠管理システム = 今の自動改札   1980年代、駅員さんは改札に […]

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勤怠管理システムの目的

勤怠管理システムへの期待値は、各社それぞれ異なります。   不正防止 業務効率化 法令遵守 属人化の排除 紙処理との決別 労基署対応 IPO対策 などなど・・・   それぞれの目的があり、その目的を達 […]

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システム化で変わる勤怠管理業務 その3

大きく変わる業務の3回目は、「人事担当者の役割」です。   手作業による勤怠管理では、すべての作業は人事担当者を介して実施されます。 例えば、 申請書の提出から確定までの作業 出勤簿の提出から確定までの作業 そ […]

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システム化で変わる勤怠管理業務 その2

大きく変わる業務の2回目は、確認業務 です。   出勤簿の不備確認、申請書の内容確認が負担になっていませんか?   出勤簿の提出有無、申請書との突合せ、不備確認などの確認業務はかなりの作業量になると思 […]

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システム化で変わる勤怠管理業務 その1

勤怠管理システムの導入で大きく変わる勤怠管理の業務をこれから3回にわたりお伝えします。 勤怠管理システムの導入を検討している方は勿論、既にご導入している方も、更なる業務改善の参考になればと思います。   大きく […]

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勤怠管理の定着化をキャズム理論で考えてみる

前回、勤怠管理の定着化について、イノベーター理論で考えてみるをお伝えしましたが、今回は、キャズム理論で考えてみたいと思います。   キャズム理論とは、イノベーター理論におけるアーリーアダプターとアーリーマジョリ […]

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勤怠管理の定着化をイノベーター理論で考えてみる

新年あけまして、おめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。 さて、2018年の1回目は、勤怠管理の定着化について、イノベーター理論で考えてみたいと思います。   イノベーター理論とは、新しい製品が世の […]

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勤怠管理システムで低減できる管理者の作業とは?

前回は、タイムカードと勤怠管理システムの違いについて記載しましたが、今回はシステムにより低減できる作業について、記載します。 勤怠管理システムにおいて低減できる作業というと、集計作業が一番に思い浮かぶかと思いますが、意外 […]

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そもそも、勤怠管理システムとは?

タイムカード+付属の集計ソフトと勤怠管理システムの違いを記載したいと思います。 出退勤の時刻を記録するという目的においては、タイムレコーダーも勤怠管理システムも実現できることに相違はありません。 給与計算に必要なデータを […]

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人事部門だからこそできる社内の見える化

見える化というと、経営状況の見える化(売上や利益、生産や在庫など)をイメージされることが多いのではないでしょうか。 売上額、利益率、生産数、在庫状況は、非常にわかりやすい指標であり、経営者にとって重要な要素ではあるのです […]

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