代替案や運用回避について

勤怠管理システムの導入では、代替案や運用回避を検討せざるを得ない状況
になることが多々あります。

想定する機能があることに越したことはありませんが、そうでない場合、
少し視点を変えることで、想定以上の効果が期待できる可能性もあります。

実績がある製品は、多くの会社で利用されています。
利用されているということは、それなりの理由があり、ある程度納得した
運用ができていることになります。

代替案や運用回避を検討する際、他社での実現方法や、製品の開発思想
（このように使ってほしいという考え方）をメーカー担当者に聞いてみると、
新しい発見があるかもしれません。

代替案により管理側の手間が若干増えたとしても、現場での運用性が
向上する場合もあります。

運用回避の過程で、今までにない視点で確認ができ、リスク管理が
強化されることも考えられます。

一つの事象に対し、前向きにとらえるか、後ろ向きにとらえるかで、
結果は大きく異なります。

何か課題が出たら、それは別の観点でチャンスかも？
と考え、前向きにとらえてみてはいかがでしょうか。

勤怠管理は、何もないことが一番いいんですけどね。