運用
勤怠管理システムの失敗事例：負の連鎖新着!!
勤怠管理システムで、負の連鎖が発生していませんか？ 最近は、既に勤怠管理システムを利用している企業からの入替相談が増えてきています。 今回、その中で見えてきた「失敗事例」を紹介します。 勤怠管理システムは、 働き方や組織 […]
勤怠管理システムの引き継ぎ時の違和感
勤怠管理システムの管理者を引き継ぐ際、 「あれ？」と思うことがありませんでしたか？ 例えば、 このような違和感です。 実際、引き継ぎ時の「あれ？」という感覚は正しいことが多いと考えられます。 長年運用していると、その作業 […]
勤怠管理システムの格言「運用」編
格言シリーズ全5回の5回目、運用編です。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言「運用」編 １【位置づけ】 勤怠管理システムの稼働開始は導入作業の過程と心得よ現場との調整を経て、初めて運用できるシステムになる […]
実際に運用できる勤怠管理システムの導入とは？
勤怠管理システムでは、設定完了・運用開始が導入作業のゴールではありません。運用開始はあくまで導入作業の過程です。 製品を契約し、初期設定を行い、運用を開始する。ここで安心してしまうケースは少なくありません。 しかし、この […]
人事担当者の変更には注意が必要
昨年、勤怠管理システムの導入相談において製品の入替に関する相談が多くなってきました。 勤怠管理システムに対する期待値が変化したことがきっかけになっていることが散見されましたので、その背景をお伝えします。 システムを導入し […]
勤怠管理は“管理”ではなく“対話”になってきている
勤怠管理には、労働時間の集計や休暇の管理、チェックといった“管理業務”のイメージがありますが、最近は勤怠データの使い方が変化してきています。 働き方の多様化にともない、法律対応だけではなく、従業員の健康やモチベーションと […]
勤怠管理システムの信憑性
勤怠管理システムに、従業員の労働時間をリアルタイムで把握できることを期待されるケースは多いと思います。 今回は勤怠管理システムの信憑性を高める2つのポイントをお伝えします。 初期設定の正確性は言うまでもなく、インプットに […]
勤怠管理システムの二面性と引継ぎ
勤怠管理システムは、 人事担当者は勤怠管理システムという道具を利用して、思い描く管理体制と業務の効率化を実現する。 従業員は勤怠管理システムがルールブックとなり、労働時間や休暇取得を記録し管理する。 注意点として、道具と […]
設定変更のワンポイントアドバイス
働き方の変化、多様化などで、勤怠管理システムの雇用区分（勤務条件や就業区分など 製品により呼び名が異なります）を変更する機会があると思います。 雇用区分を変更する際のワンポイントアドバイスです。 例えば「パート時短」とい […]