運用
成功を目指してはいけない新着!!
勤怠管理システムでは、成功を目指してはいけません。 失敗しないように運用を継続することが最適解です。 勤怠管理システムは、管理の強化と業務の効率化が期待できます。 管理の強化と業務の効率化のバランスはそれぞれの環境で最適 […]
従業員への期待値を下げると成功する
「頑張ることが美徳」 という感覚を持っている人もいるかと思いますが、勤怠管理においてはあまり好まれる考え方ではありません。 頑張って残業をするよりも、無理せず定時までに結果を出すほうが評価される時代です。 勤怠管理システ […]
サポートセンター活用の心得
勤怠管理システムの稼働後、メーカーの対応はサポートセンターが中心になるかと思います。サポートセンターから適切な回答を得る為の心得をメーカー視点でまとめてみました。 曖昧な質問には回答しようがない 製品の検討段階においてメ […]
勤怠データの活用方法
勤怠管理システムから得られるデータの活用方法の一例をお伝えしたいと思います。 有給休暇の取得率や、平均残業時間といった情報として、求人情報に活用することは簡単にイメージできると思います。 勤怠データは他のデータを組み合わ […]
グループ会社の勤怠管理システム
グループ会社で、勤怠管理システムを検討する場合、 迷うことがあるかと思います。 以下、検討の参考にしてみてください。 1つのシステム（環境）で運用するのが良いかと思います。 逆に管理部門は、それぞれの会社で完結している場 […]
期待値が高いと失敗する確度も高くなる
勤怠管理システムは、期待値が高いと失敗する確率も高くなる傾向があります。 逆に期待値を意識して下げれば、成功確率は高くなります。 勤怠管理システムの導入を検討する際、 などなど、期待値が高まります。 社内の理解を得る際も […]
全体最適と個別最適のバランス
一般的なシステムでは全体最適を実現すべく作られていますが、勤怠管理の場合、現場での働き方が多様化している為、すべての部分で全体最適を実現できない場合があります。 全体最適が難しい場合、システムを利用しても意味がないかとい […]
メーカーサポートを活用するポイント
先日実施しました勤怠管理システムのメーカーと共催セミナーでメーカー担当者から学んだことを共有したいと思います。 メーカーサポートを活用するポイントは？という質問に対し、 「問合せの背景も伝えること」 との回答でした。 勤 […]
理想と現実のギャップ
勤怠管理システムの導入では、どうしても理想を目指してしまいますが、現実を受け入れないと継続的な運用はできません。 勤怠管理システムを利用するのは、従業員全員なので現場の現状を加味して、理想に近づけていくことが必要です。 […]