勤怠管理システムの検討から運用までの流れ
勤怠管理システムの検討から運用までの全体的な流れをお伝えしていないことに気づきました・・・。 検討から運用までの概要とポイントは以下の通りです。 1. 必要性の検討 勤怠管理における課題は何か？ 課題を解決することは会社 […]
勤怠管理システムの入替基準（簡易版）新着!!
勤怠管理システムの入替相談において、現在クラウドサービスを利用されている場合、基本的には製品の入替をお勧めしていません。 ただし、その中でも「入替を検討した方が良い」と考えられるケースがありますので、その基準（簡易版）を […]
よくある質問：開業時に勤怠管理システムは不要？
店舗や施設を開店・開業するにあたり、勤怠管理システムを導入したいというご質問をよく受けます。 結論から言うと、“開店・開業時”に勤怠管理システムは基本的には不要です。 理由はシンプルで、最初の6カ月は働き方が固まらないか […]
よくある質問：GPS打刻について
最近ご質問が多い「GPS打刻」についてお伝えします。 結論から言うと、 GPS打刻は不正を防ぐ仕組みではなく、“後から確認する仕組み”です。 スマートフォンのGPS打刻を目的として、勤怠管理システムを検討される場合は、こ […]
勤怠管理システムの格言「運用」編
格言シリーズ全5回の5回目、運用編です。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言「運用」編 １【位置づけ】 勤怠管理システムの稼働開始は導入作業の過程と心得よ現場との調整を経て、初めて運用できるシステムになる […]
勤怠管理システムの格言「社内調整」編
格言シリーズ全5回の4回目、社内調整編です。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言「社内調整」編 １【起案】 勤怠管理システムは、理解されにくいボトムアップではなく、トップダウンの機会を狙え ２【隠れたコスト […]
勤怠管理システムの格言「初期設定」編
格言シリーズ全5回の3回目、初期設定編です。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言「初期設定」編 １【前提】 勤怠管理システムを導入しただけでは、問題は解決しない最適化された業務プロセスを反映してこそ、効果が […]
勤怠管理システムの格言「製品選定」編
格言シリーズ全5回の2回目、製品選定編です。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言 「製品選定」編 １【前提】 勤怠管理システムの製品選定は慎重に行うべきである全従業員が使うものであり、簡単に入れ替えることは […]
勤怠管理システムの格言「必要性」編
このコラムも500件となりました。今まで書き続けてきたからこそ、分かった内容を格言にまとめてみました。 500回書いてみて分かった勤怠管理システムの格言 「必要性」編 １【出発点】 勤怠管理システムの検討は、課題の整理か […]
勤怠管理システムとは何か？
勤怠管理システムとは、 出退勤時刻を記録し、労働時間の集計や休暇の管理を自動化することで、管理の強化と 業務の効率化を両立するものです。 人事担当者に集中していた勤怠管理の業務を、システムを利用することで現場に分散させ、 […]
使われる機能、使われない機能
前回、勤怠管理システムが管理するのは「結果」ではなく、「業務プロセス」であるとお伝えしました。 そのため、機能は膨大になり、製品開発や初期設定が難しくなります。 今回は、その膨大な機能がどのように“選別”され、結果として […]