業務改善

必要性
小規模の会社に勤怠管理システムは必要?

結論を先にお伝えしますと、お客様の課題により異なります。   勤怠管理システムは、お客様の業務課題を解決するものです。 お客様が感じられている課題が明確で、勤怠管理システムにより解決できる場合は必要ですし、 課 […]

続きを読む
必要性
勤怠管理システムの利便性を例えてみる

勤怠管理システムの相談をお受けしていますと、人事担当者が転職者の場合が多くあります。 前の職場で勤怠管理システムを通常運用されていた方ですと、紙やExcelでの管理にカルチャーショックを受けるようです。 当然に、システム […]

続きを読む
必要性
業務管理システムと勤怠管理システムの違い

業種に特化した業務管理システムに、勤怠管理機能(打刻機能)が付加されている製品が多くあります。 その業務管理システムから勤怠管理システムへのリプレイスは、非常に難しいものです。   業務管理システムと勤怠管理シ […]

続きを読む
運用
勤怠管理システムにこそカスタマーサクセスを

クラウドサービスにおいて、カスタマーサクセス(顧客の成功)という言葉をよく聞くようになりました。   勤怠管理システムにおいて、現在公開されている多くのユーザー事例は、以下で構成されていると思います。 ・勤怠管 […]

続きを読む
必要性
勤怠管理システムの検討背景は業務の効率化

勤怠管理システムの導入相談をお受けする際、必ず質問させていただく内容の一つに、勤怠管理システムの検討背景があります。 今回は、その検討背景について、お伝えしたいと思います。   勤怠管理システムの検討背景で一番 […]

続きを読む
運用
勤怠管理システムは運用開始後が重要

勤怠管理システムで、運用開始はスタートラインです。   運用が始まると、 人事担当が最善だと考え設定した運用ルールに対して、現場とのギャップが課題として発生してきます。   ここからが、重要です。 & […]

続きを読む
運用
前向きにとらえるか、後ろ向きにとらえるか

勤怠管理業務において、1つの業務をポジティブにとらえるか、ネガティブにとらえるかで、見える世界が変わってきます。 スマートフォンのGPS付き打刻 [ネガティブ] 信用されていないから強いられる行為 [ポジティブ] 労働の […]

続きを読む
運用
勤怠管理でプロスペクト理論

勤怠管理の改善に向けて、プロスペクト理論の活用を考えてみたいと思います。   目標:残業時間の削減 方法:定時退社で、ボーナス査定の加点する   伝え方1 定時退社した場合、1日につきボーナス査定を1 […]

続きを読む
運用
システムの設定は変更していますか?

勤怠管理システムは働き方の多様化に合わせ、設定変更が必要です。 今お使いの勤怠管理システムで、 システム化できていない定型作業は残っていませんか? 設定変更で対応が可能かどうか、確認してみることをお薦めします。 &nbs […]

続きを読む
運用
勤怠管理システムのアラートは2通り

勤怠管理のシステム化するメリットとして、勤務状況の確認業務が自動化できることがあげられます。 確認の結果、何らかのアラートとして、該当者に告知されますが、その質は大きく2つに分けられます。   過去の事実に対す […]

続きを読む