社内調整
経営者の意向と担当者の思い
勤怠管理システムの初期設定を自社で行うか、メーカーに任せるか？ お打合せを実施していると、経営者の意向と経営者の思いが異なることが多々あります。 経営者は、人事担当なんだから勤怠管理に関する知識があり、勤怠 […]
答えは現場にあるが・・・
勤怠管理システムの導入を進めていてよく思うことは、 答えは現場にあるが、それを引き出せるのは人事である ということです。 現場では、勤怠管理の方法に関する疑問や課題、解決策などを分かっているケースが多くあり […]
社内の根回しが重要！
勤怠管理のシステム化で成功の鍵となるのが、社内の根回しです。 勤怠管理システムの導入は、現場の従業員から歓迎されません。 人事部門だけで進めてしまうと、いざ稼働となったときに現場の協力を得づらくなってしまい […]
立場の違いを実感する
勤怠管理の改善を進める際、従業員と人事担当者では、立場の違いから見えている世界が違います。 この違いを実感できる例え話を、非常に好意にしていただいている経営者の方からお伺いしましたので、紹介したいと思います。   […]
プロジェクト化に必要不可欠なもの
勤怠管理システムの新規導入プロジェクトに必要不可欠なものは、外的要因です。 勤怠管理システムは、人事担当がどんなに望んでも、プロジェクト化して進めることは難しいものです。 労働基準監督署からの指導、未払い残業代請求、株式 […]
勤怠管理のストレス その2 非協力的な現場
先週に引き続き、勤怠管理に関するストレスについてです。 今回は、現場の協力が得られない事から生じるストレスについてお伝えします。 非協力な現場から生じるのストレス 現場からの出勤簿がなかなか提示されてこない 申請書が提出 […]
勤怠管理システムの導入が歓迎されない理由！
勤怠管理システムの導入は、従業員から見ると面倒くさい以外の何物でもない！ 人事部が楽になるだけではないか？といったご意見が多いかと思います。 その理由は、ズバリ、一般従業員から見ると、勤怠管理システムへ期待する事が、0（ […]
勤怠管理改善のポイントとは？
今回は、「勤怠管理改善のポイントとは？」です。 勤怠管理の改善について、お客様といろいろとお話しをしていますと、なんとなく、改善に向けた法則のようなものが見えてきましたので、お伝えできればと思います。(長時間労働を例に記 […]
勤怠管理システム導入で一番難しいことは？
今回は、「勤怠管理システム導入で一番難しいことは？」です。 ずばり、“社内の調整”です。 現場(営業など)の理解が得られない。経営陣の理解が得られない。 勤怠管理システムのお問い合わせがあり、結果導入に至らないケースで一 […]