勤怠管理システムの検討から運用までの流れ
勤怠管理システムの検討から運用までの全体的な流れをお伝えしていないことに気づきました・・・。 検討から運用までの概要とポイントは以下の通りです。 1. 必要性の検討 勤怠管理における課題は何か？ 課題を解決することは会社 […]
不安を解決するのは難しい新着!!
インターネットの記事で「不安」と「恐怖」の解説を見ていましたら、勤怠管理システムにも同じようなことがあてはまると思いましたので、実体験をもとにお伝えします。 不安は「実体がないから不安」なのであって、実体があるものには恐 […]
その作業、必要だとあきらめていませんか？
担当者の方へ毎月、当たり前に実施している勤怠管理の業務は、本当にあなたが実施すべきものですか？ 経営者の方へ有能な人事担当者に対応させるべき作業ですか？ 勤怠管理システムを検討する際に、この問いができると、必要性をイメー […]
お客様が使う言葉とその解釈
勤怠管理システムの検討時に、お客様が、たまに使う言葉で解釈が異なるケースをお伝えします。(前回はメーカーが使う言葉と解釈について書きました) お客様からこんな言葉がでたら、ちょっと注意して聞いてみたほうが良いという例にな […]
メーカーが使うの言葉とその解釈
勤怠管理システムの検討時にメーカーが、たまに使う言葉で、解釈が異なるケースをお伝えします。 言葉を素直にとらえてしまうと「こんなはずでは」ということが起こってしまうので、注意してください。 これから期待できる → 今は劣 […]
給与システムへ連携するCSVを確認する意味
今回の内容はメーカーの裏事情シリーズです。 (あまり出しすぎると問題になるので次回があるかどうかは分かりません。フィクションとしてお楽しみいただければと思います) 勤怠管理システムの初期設定をメーカーにて実施する場合、既 […]
優秀な人とプロジェクトチーム
勤怠管理システムの導入では、非常に優秀な人が主導し、製品選定や要件定義を推進することが多くあります。 できる人は多忙な為、方向性やポイントが決まった段階でプロジェクトから離脱し、別の仕事に注力することがあるかと思います。 […]
コミュニケーション力と勤怠管理システム
勤怠管理システムの導入では、人事担当者の他、様々な人が関わることになります。 製品を選定する際は、メーカー担当者から説明やデモを受け、質問することにより自社に合うものかどうかを見極める必要があります。 勤怠管理システムの […]
その課題、システムで解決できますか？
勤怠管理システムを検討する上で大変重要な問いかけです。 「その課題、システムで解決できますか？」 （１）システムで解決したい課題を明確にしましょう システムは課題を解決する為に導入するものです。 労働時間の管理ができて […]
システム化を急かされる場合と急かす場合
勤怠管理システムの検討場面では、お客様がシステム導入を急かす場合と、メーカーからシステム導入を急かされる場合があるかと思います。 この2つのケースでは意味が大きく異なりますので、注意喚起の目的も含めお伝えします。 < […]
相手の立場で考えてみると
ビジネスでは「相手の立場で考えてみる」ということがよく言われています。勤怠管理システムの製品選定において、この格言を応用してみたいと思います。 前回は、経営者と人事担当者での立場を書きましたが、今回は製品を提供する側の立 […]